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Il modello di economia lineare attuale non è sostenibile per il Pianeta: lo sfruttamento di troppe risorse e di energia fossile non produce beni duraturi nel tempo, ma soprattutto riutilizzabili.

Tuttavia, esiste un ulteriore modello di economia, pensata per rigenerarsi da sola. L’economia circolare contempla due tipi di flussi di materiali: quelli biologici, che possono essere reintegrati nella biosfera, e quelli tecnici, che possono essere rivalorizzati anche se non rientrano nella biosfera.

Questo nuovo modello di business porta con sé una nuova visione del ciclo del prodotto, una visione che ricalca quello del ciclo di vita naturale. Un corso e ricorso della vita del prodotto, che consente allo stesso di essere pensato sin dall’inizio come un qualcosa che potrà essere riutilizzato.

In questa ottica si inquadra il corso executive Circular Economy for Business realizzato da KME collaborazione dei docenti del prestigioso Istituto di Management della Scuola Superiore Sant’Anna, realtà accademica specializzata nel promuovere lo sviluppo della ricerca scientifica e l’alta formazione.

È stata presentata a Roma i primi di Maggio ed è pronta a partire il 25 e il 26 dello stesso mese la Dynamo Team Challenge.

Sulla falsariga di eventi del calibro del Pan Massachussets Challenge e delle National Geograpich Expedition, il Dynamo Camp ha realizzato due giornate all’insegna della consapevolezza per rendere il gioco un veicolo di solidarietà.

Un connubio magico tra sport e divertimento per coinvolgere e far sorridere tutti i bambini che ogni giorno affrontano la lotta contro malattie gravi e croniche.

La manifestazione, nata nel 2013 come Dynamo Bike Challenge, gran fondo di bicicletta organizzata in partnership con Federciclismo, ha aggiunto negli anni anche la corsa, attività outdoor e tennis, per far vivere a tutti i partecipanti la bellezza di Oasi Dynamo (affiliata WWF), che abbraccia ben 900 ettari sull’Appennino tosco-emiliano.

“Le donazioni dei più abbienti, fanno parlare di più di sé, ma la filantropia nei fatti è un fenomeno di massa ed anzi è più diffusa tra chi ha di meno. Forse perché chi ha meno da perdere tende a fidarsi di più, e tende ad agire immedesimandosi con chi si trova in difficoltà. Donando, rafforza lo spirito di cooperazione nella speranza di poter essere ricambiati qualora se ne avesse un giorno bisogno.”

Con queste parole Vincenzo Manes esordisce sul Corriere.it per invitare i lettori a una riflessione sulla filantropia.

Sarà vero che i ricchi sono più generosi degli altri? Una domanda che sembra retorica, ma che davvero non lo è. Pare infatti che il 10% della popolazione più abbiente sia meno disposta a donare rispetto al 10% che ha di meno, in proporzione al proprio reddito, sia in Italia che all’estero.

Una delle novità più importanti della Riforma del Terzo Settore, entrata in vigore nel 2016, è stata la costituzione di FIS (Fondazione Italia Sociale) anche definita come “IRI del sociale”: un potente catalizzatore di idee, energie e finanziamenti per far crescere il mondo del non profit in Italia. Al vertice della governance di FIS c’è Vincenzo Manes, imprenditore-filantropo e fondatore di Dynamo Camp: struttura di terapia ricreativa in Toscana e Fondazione che da oltre 10 anni si prende cura di minori affetti da patologie croniche gravi attraverso esperienze di svago e socializzazione.

Il bilancio FIS del 2019

La Fondazione ha redatto due rendiconti che sono facilmente fruibili sul sito fondazioneitaliasociale.org: il bilancio al 31 dicembre 2018 e il Bilancio di previsione 2019. Il primo è un documento preparatorio estremamente essenziale: lo Stato ha affidato alla FIS una dotazione iniziale di 1 milione di euro, di cui il 90% è stato allocato come riserva e l’altro 10% rappresenta il patrimonio netto della Fondazione Italia Sociale. Di fatto un accantonamento dell’intera somma in previsione delle attività future.